Directeur de marque

Bâtir une marque ou la consolider quand elle a dérivé de ce qu'elle devrait être.

Mode, hospitalité, retail premium, partout où la relation client est le vrai capital de l'entreprise.

Mon approche

Toute intervention commence par un diagnostic partagé : ce que l'offre dit réellement de la marque, les endroits où ça a dérivé, les arbitrages qui ont créé les écarts. Ensuite la plateforme de marque. Ensuite le plan d'action. Mission de conseil · 4 à 10 semaines
Disponible en poste (CDI/CDD) · Mission courte 4 à 10 semaines
Je prends la direction de marque avec une équipe complète : directeur commercial, marketing, DAF. J'arbitre les décisions stratégiques, j'orchestre la cohérence entre les fonctions, j'anime les équipes vers un objectif commun. La marque tient quand tout le monde tire dans le même sens — c'est mon rôle de s'en assurer. Management de transition · 3 à 12 mois · Poste CDI
Quelques jours par mois, en continu. Revue de collection, arbitrages stratégiques, préparation de saison. Un œil senior sans le coût d'un poste.
Retainer mensuel · 2 à 4 jours/mois